又有新基金發(fā)行失敗了。

最近幾天，中加基金公告稱(chēng)，中加科尚混合因未能滿(mǎn)足基金合同約定的備案條件，基金合同不能生效記者注意到，該基金的擬任基金經(jīng)理累計(jì)任職時(shí)間還不到一年，這還是其首次單獨(dú)發(fā)行新基金，但首秀未能成功

伴隨著這只基金發(fā)行失敗，今年以來(lái)募集失敗的新基金也達(dá)到了31只。

中加科尚混合募集失敗

到了年末，基金發(fā)行依然是冷暖差異大，有的可以一天認(rèn)購(gòu)超千億，有的募集了3個(gè)月，卻依然只能宣告失敗。

最近幾天，中加基金公告稱(chēng)，中加科尚混合因未能滿(mǎn)足基金合同約定的備案條件，基金合同不能生效記者注意到，該基金從9月1日開(kāi)始發(fā)行，募集截至11月30日，可以說(shuō)是用足了3個(gè)月的時(shí)間，但最終也未能成立

從產(chǎn)品來(lái)看，該基金的業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)為滬深 300指數(shù)收益率×30%+中債總?cè)珒r(jià)指數(shù)收益率×70%，顯示出這是一只偏債混合型基金，同時(shí)也屬于目前市場(chǎng)上比較火的固收+產(chǎn)品但同樣是固收+產(chǎn)品，該基金卻未能獲得投資者認(rèn)可

從擬任基金經(jīng)理來(lái)看，李繼民于今年初開(kāi)始擔(dān)任基金經(jīng)理，累計(jì)任職時(shí)間還不到一年在這只產(chǎn)品發(fā)行之前，其在管的產(chǎn)品一共有兩只，分別為中加科盈混合，中加科瑞混合，均是跟其他基金經(jīng)理共管

而此次發(fā)行失敗的中加科尚混合，可以說(shuō)是科系列的又一只產(chǎn)品，也是李繼民第一只單獨(dú)任職基金經(jīng)理的產(chǎn)品，但最終單獨(dú)首秀未能成功。

從另一方面來(lái)看，從中加科盈混合，中加科瑞混合的持有人結(jié)構(gòu)還可以發(fā)現(xiàn)，這兩只基金基本上是以機(jī)構(gòu)投資者為主，而以機(jī)構(gòu)資金為主的基金，機(jī)構(gòu)的動(dòng)向往往能夠左右基金的發(fā)行成功與否，這或許也是中加科尚混合發(fā)行失敗的可能因素之一。

年內(nèi)31只基金發(fā)行失敗

伴隨著這只基金募集失敗，記者注意到，今年以來(lái)發(fā)行失敗的新基金已經(jīng)達(dá)到了31只，具體如下:

從上述表格來(lái)看，4月份是發(fā)行失敗最多的月份，共有6只，另外7月份，9月份，10月份也都有5只基金發(fā)行失敗。

而在產(chǎn)品類(lèi)型方面，權(quán)益類(lèi)基金超過(guò)10只，占比超過(guò)三分之一，以固收+為主要策略的偏債混合型基金和二級(jí)債基，也有11只產(chǎn)品發(fā)行失敗，占比同樣超過(guò)三分之一。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，固收+產(chǎn)品雖然紅火，機(jī)構(gòu)的需求也大，但是他們對(duì)收益的要求也比較高，原來(lái)小公司還有打新的優(yōu)勢(shì)，但近期打新不是穩(wěn)賺不賠之后，一些產(chǎn)品的打新策略已經(jīng)被嫌棄了，有些產(chǎn)品甚至可能都要被清掉。

不過(guò)這些錢(qián)也還是要尋找去處，我覺(jué)得可能還是會(huì)換個(gè)策略，或者是換個(gè)管理人重新再進(jìn)來(lái)，比如換成主動(dòng)選股的策略，但主動(dòng)選股的策略，就要找實(shí)力比較強(qiáng)的投研團(tuán)隊(duì)，在這方面，小公司的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)了該業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步說(shuō)道