《哪吒2》打破多項(xiàng)中國(guó)影史紀(jì)錄后，熱度依然高漲。影片連續(xù)4天位居中國(guó)香港單日票房榜榜首，美國(guó)洛杉磯首映禮座無(wú)虛席，紐約、悉尼等地的影院部分場(chǎng)次預(yù)售票更是提前一周售罄。與此同時(shí)，“哪吒熱”溢出大銀幕，衍生品市場(chǎng)“一吒難求”，工廠如同腳踏風(fēng)火輪般加速生產(chǎn)，以應(yīng)對(duì)“爆單”狂潮。

“哪吒”的成功是國(guó)產(chǎn)IP崛起的生動(dòng)縮影。IP即英文“Intellectual Property”的縮寫，意為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。打造成功的IP不僅能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更是國(guó)家文化軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。近年來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)頭部IP數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，從《哪吒2》的票房奇跡到《黑神話:悟空》的游戲熱潮，再到《三體》的全球影響力，國(guó)產(chǎn)IP正以獨(dú)特魅力和創(chuàng)新模式邁向世界舞臺(tái)。

成功的IP并非一蹴而就，而是厚積薄發(fā)、精心打磨的結(jié)果。“哪吒”系列的成功，離不開對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的深刻理解與創(chuàng)新表達(dá)；《三體》的成功，離不開對(duì)科幻文化的長(zhǎng)期積累與深入思考；《黑神話:悟空》的成功，則凝聚了國(guó)內(nèi)游戲工業(yè)多年的技術(shù)積累和資本投入；泡泡瑪特在海外市場(chǎng)的成功，也有力證明了深耕本土市場(chǎng)的重要性?？傊?，國(guó)產(chǎn)IP日益強(qiáng)大，深厚的文化底蘊(yùn)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)作模式以及不斷推陳出新的商業(yè)策略，缺一不可。