思明區(qū)會(huì)展北一帶樓宇林立。

根據(jù)思明政協(xié)民進(jìn)思明基層委調(diào)研顯示，以往思明區(qū)商務(wù)樓宇空置率和去化率(在一定時(shí)間段內(nèi)的銷售率)相對(duì)合理，但思明區(qū)第三產(chǎn)業(yè)比重大，近期受疫情及政策影響，樓宇空置率有所提升。對(duì)此思明區(qū)政協(xié)委員認(rèn)為，可以從政策扶持、公共服務(wù)供給、老舊樓宇提升等方面降低樓宇的空置率。

文/記者戴懿圖/陳立新

激勵(lì)以商招商擴(kuò)大政策輻射面

思明區(qū)政協(xié)委員石磊和張思鷺均認(rèn)為，目前，思明區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)政策只適用于總部企業(yè)，與總部企業(yè)相關(guān)的上下游中小企業(yè)無(wú)法享受。建議推動(dòng)政企合作，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)“以商招商”提供政策獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)讓產(chǎn)業(yè)、科技、人才政策輻射到上下游企業(yè)。同時(shí)，政府也應(yīng)當(dāng)為商務(wù)樓宇運(yùn)營(yíng)方招商提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)以商招商。

延伸公共服務(wù)提供精細(xì)化方案

兩位委員建議，要降低樓宇的空置率，可延伸公共服務(wù)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)完善公共服務(wù)的配比，如幼兒園、小學(xué)、社區(qū)醫(yī)院、食堂等。在寫字樓運(yùn)營(yíng)方面，業(yè)主除了提供環(huán)境服務(wù)，還應(yīng)當(dāng)為客戶提供定制化、精細(xì)化的服務(wù)方案，比如為入駐的中小企業(yè)提供公共秘書、公共會(huì)議室等。還可以為承租方搭建社交平臺(tái)，提供“牽線搭橋”的機(jī)會(huì)，以提升其獲得感。

張思鷺認(rèn)為，公共服務(wù)的供給應(yīng)立足改善和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，著力解決骨干員工居住、子女托幼入學(xué)等問(wèn)題。另外，針對(duì)樓宇業(yè)主缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的情況，還可以引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)“一樓一策” 解決樓宇問(wèn)題

兩位委員認(rèn)為，如果一棟樓宇內(nèi)能聚集處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)增長(zhǎng)期的龍頭企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)，可打造成網(wǎng)紅樓宇，實(shí)現(xiàn)稅收的高速增長(zhǎng)。但是產(chǎn)業(yè)迭代加速，這種“一樓一產(chǎn)業(yè)”模式并非可復(fù)制。針對(duì)老舊樓宇，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)狀梳理，建立“一樓一檔”，通過(guò)“一樓一策”改造提升解決建筑立面、消防、安防、配電、電梯、停車及戶型格局等問(wèn)題。也可以考慮政府回購(gòu)，拆除重建，或者把已經(jīng)不適合作為辦公的樓宇改成養(yǎng)老、酒店及其他商業(yè)經(jīng)營(yíng)用途。

【市民有話說(shuō)】

市民有話說(shuō)：上期話題《家校社協(xié)同掃除孩子心頭的陰霾》

陳先生：也應(yīng)當(dāng)關(guān)注家長(zhǎng)的心理問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)心理的引導(dǎo)和指導(dǎo)。

吳女士：學(xué)校目前在青少年心理方面的資源和力量不足，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)更重視并有相應(yīng)的舉措。