中國(guó)網(wǎng)middot;美麗江蘇訊 三季度，工行淮安分行圍繞新一輪經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和全面風(fēng)管規(guī)劃，不斷強(qiáng)化人員管理，完善管住人長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)管控基礎(chǔ)，著力提升防控風(fēng)險(xiǎn)的效能。

一是開(kāi)展針對(duì)性警示教育?；窗卜中袊@員工職業(yè)生涯不同階段和不同崗位特點(diǎn)有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育。針對(duì)新入職員工，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，系好職業(yè)生涯第一粒紐扣;針對(duì)中后臺(tái)員工，著重開(kāi)展合規(guī)教育，幫助其筑牢底線思想和紅線意識(shí)。

二是強(qiáng)化網(wǎng)格化管理機(jī)制。該行進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)格長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題等方面的先天優(yōu)勢(shì)，結(jié)合談話、家訪等制度，切實(shí)強(qiáng)化異常行為管控。

三是保障員工職業(yè)安全。工行淮安分行以關(guān)愛(ài)員工為立足點(diǎn)，以保障員工職業(yè)安全、護(hù)航職業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，用好機(jī)制和手段，做細(xì)做實(shí)員工行為管控工作，通過(guò)實(shí)施異常行為專項(xiàng)治理、落實(shí)常態(tài)化管控機(jī)制，力爭(zhēng)管住異常行為，筑牢內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)。