備受關注的人保集團迎來成立以來的首次重要崗位變動原總經理徐景輝辭職，原副總經理羅晟接任羅晟現在是總經理的臨時主管

64歲的徐景輝是一位受人尊敬的資深保險人，幾份保險行業(yè)的簡歷都備受關注他最近的經歷始于2018年2月，擔任安邦接管集團第一副職，參與了接管安邦，重組安邦，建立萬能險等重要工作從那以后已經快四年了如今，伴隨著大家的保險事業(yè)步入正軌，實力老將徐景輝被認為完成了使命，選擇了辭職簡單來說就是四年，從接手到改制，從安邦到大家，基本完成了任務

收款人羅晟是一名70后年輕人，擁有保險監(jiān)管背景和豐富的知識他也是當時安邦收購集團的副總，排名僅次于徐景輝當時保險總經理的職位在兩位接管副總之間交接，似乎也是合乎邏輯的

新老總經理交接。

最近大家保險集團總經理的變動引起了關注。集團向記者確認，徐景輝的辭職申請已在大嘉保險集團有限公司2021年第一屆董事會第十六次會議上獲得通過，徐景輝不再擔任大嘉保險集團有限公司總經理.

接替徐景輝的是，原人人保險集團副總經理羅晟，現為人人保險集團總經理臨時負責人。

安邦集團接管組原副組長徐景輝，羅晟，全程參與了安邦的接管，重組，重生，為大家保險，重回正軌所以這次總經理的更換，不僅僅是新舊的交接，在一定程度上也是保險集團的平穩(wěn)過渡和交接

徐景輝出生于1957年，在CPIC工作了很長時間自1991年加入中國CPIC以來，他在這個老東家工作了近30年，經歷了多個層次和崗位歷任CPIC集團副總裁，執(zhí)行副總裁，CPIC人壽保險總經理，董事長，長江養(yǎng)老董事長等他也是負責CPIC集團a股和h股上市的主要領導

尤其值得稱道的是，徐景輝，CPIC壽險團隊曾在行業(yè)內率先進行支付營銷渠道轉型，帶領CPIC人壽走出發(fā)展趨勢，重新進入壽險公司前三。

日前，安邦集團收購集團成立后，已屆退休年齡的徐景輝出任收購集團副掌門人，參與了安邦的收購重組工作。

2019年6月，徐景輝正式離開CPIC中國太保當時宣布，徐景輝因年齡原因辭去CPIC人壽保險董事長職務CPIC在公告中表示，徐景輝在任期間勤勤懇懇，為優(yōu)化壽險業(yè)務結構，實現渠道結構轉型付出了艱辛努力，并對他的貢獻表示衷心感謝

隨后，2019年7月大寶保險集團成立后，徐景輝出任大寶保險集團總經理直到他最近辭職

至于徐景輝的退休，有業(yè)內人士認為是突然的，也有猜測的理由但是，回顧他的工作經歷，應該理解為工作后退休作為保險行業(yè)的資深人員，徐景輝發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)積累，全力參與了這場萬億行業(yè)重大風險事件的化解，做出了積極貢獻在這個過程中，他的敬業(yè)精神和敬業(yè)精神也給業(yè)界留下了深刻的印象安邦向全民保險過渡，全民保險逐漸步入正軌后，64歲的徐景輝選擇退休，這是很自然的

羅晟，1970年出生，南開大學管理學博士曾任人人保險集團副總經理此前，他還擔任安邦集團收購工作組副組長在此之前，羅晟是一名主管

作為安邦重組的重要安排，人人保險集團自誕生之日起就備受關注，董等核心團隊在這家具有歷史意義的新公司中發(fā)揮了重要作用。

如何開好局邁好步，如何規(guī)范合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展，同時又有新氣象能否建立健全治理機制，專業(yè)化管理體系和市場化體制機制這些都是大家保險初期核心團隊面臨的難題

同時，PICC的核心團隊具有一定的調控基因，也是獨一無二的保險集團第一屆董事會成員中，董事長何曉峰是中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會派往安邦的接管工作組組長程頤，張強均來自保險集團股東單位中國保險保障基金有限公司，均為保險保障基金公司副董事長

現有的高管團隊既有管理經驗豐富的市場化人才，也有來自監(jiān)管部門的對政策，行業(yè)規(guī)則有深刻理解的高端人才大家保險集團曾向券商中國記者表示，公司成立以來，通過市場化招聘，股東委派等方式初步建立了高管團隊

在保險行業(yè)的人眼里，監(jiān)管者對行業(yè)的了解更全面，能站得更高看得更遠，能輕松看到市場未來的趨勢和機會，這也體現在大家保險獨特的經營路線上。

包括董在內的核心團隊對大家保險集團的穩(wěn)定起步和未來方向的確立起到了關鍵作用，直接促成了公司堅持合規(guī)，尊重法律，服務公司，建立專業(yè)基礎的經營理念，重塑管理體系，聚焦轉型發(fā)展，明確健康養(yǎng)老戰(zhàn)略，推動管理和業(yè)務轉型。

大家透露，今年上半年，按照規(guī)范公司治理的要求，成立了集團及子公司董事會，監(jiān)事會和相關專業(yè)委員會，形成了集體決策，專業(yè)支持，有效制衡的治理機制，建立了符合保險集團要求的經營管理體系，成立了各級臨時黨委和基層黨組織， 充分發(fā)揮了黨建在公司發(fā)展中的政治引領作用，有力促進了公司經營業(yè)績的提升。

養(yǎng)老戰(zhàn)略作為轉型的突破口。

今年年初，何曉峰在接受英國《金融時報》專訪時總結道，保險集團要做的，就是補充傳統(tǒng)教訓，講養(yǎng)老故事以養(yǎng)老為轉型突破口，是經過深思熟慮后確定的，符合老齡化的發(fā)展趨勢

，響應國家加強養(yǎng)老服務號召，也是考慮了同業(yè)均為起步階段的情況，并結合了自身資源稟賦。

就在最近幾天，羅勝在2021年中國壽險業(yè)轉型發(fā)展峰會上作了主題演講，再度強調了對保險做健康養(yǎng)老的考慮他提到，金融和保險都是次生需求，必須附著在諸如衣食住行等原生需求的基礎上而保險相比其他金融業(yè)態(tài)而言，如果不能提高有競爭力的收益回報，就需要多走一步，更深入地布局到原生需求領域而和壽險最直接相關的原生需求，就是健康醫(yī)療和養(yǎng)老服務

目前，大家保險正按照保險+養(yǎng)老+服務的思路，打造城心醫(yī)養(yǎng)，有序啟動旅居療養(yǎng)，探索更具普惠性的居家安養(yǎng)服務模式，養(yǎng)老生態(tài)初具雛形，行業(yè)和市場口碑逐步建立。

從經營效果看，其養(yǎng)老戰(zhàn)略拉動了保險主業(yè)發(fā)展自2020年9月啟動以來，截至2021年6月底，累計實現規(guī)模保費25億元，積累中高凈值客戶4000余位，為集團轉型升級奠定了良好的客戶基礎

此前，該公司公布了上半年成績單:集團實現保費收入305億元，合并歸母凈利潤57億元作為轉型關鍵的大家人壽，上半年實現保費收入203億元，同比增長88%，成立以來首次實現新業(yè)務價值轉正，大幅提升至10億，獨立個人保險代理人模式探索取得突破性進展，隊伍人均產能居于行業(yè)較高水平大家財險保費收入同比增長20%，成本持續(xù)優(yōu)化，綜合成本率較2020年下降13.7個百分點截至2021年6月底，大家資產受托管理總資產規(guī)模8100多億元

大家保險集團最近幾天透露，正圍繞三年打基礎，五年達轉型，十年顯成效的戰(zhàn)略目標，以提升價值為核心，有序推動轉型升級。

不過，眼下的保險業(yè)正處低谷，疫情影響，內外部環(huán)境變化，保險業(yè)需求呈現個性多元，壽險業(yè)和財險業(yè)的傳統(tǒng)粗放模式都遇到挑戰(zhàn)在這種復雜環(huán)境下，帶有一定歷史包袱的大家保險，要在保險主業(yè)補上來，壓力也可想而知

大家保險集團待定的還有引入戰(zhàn)略投資者一事，此前引戰(zhàn)已幾經變化在大家保險集團成立之初，曾稱已有初步意向投資者，不過隨后財新報道，大家保險引戰(zhàn)推倒重來最新進展是，引戰(zhàn)進入了公開階段日前，中國保險保障基金有限責任公司作為轉讓方，在北京金融資產交易所掛牌轉讓大家保險集團98.78%股權，掛牌轉讓價為335.7億元掛牌滿20個工作日后，經歷延期后撤下后又于8月30日重新掛牌，掛牌轉讓價格調整為302.2億元根據掛牌信息，大家保險集團今年5月末總資產為1.16萬億元，所有者權益為156.4億元