郵儲(chǔ)銀行:郵惠萬家銀行已完成大數(shù)據(jù)風(fēng)控核心能力建設(shè)
日前,郵儲(chǔ)銀行在線召開2022年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)郵儲(chǔ)銀行首席風(fēng)險(xiǎn)官梁世東介紹了該行獨(dú)立法人直銷銀行惠友萬家銀行開業(yè)后的發(fā)展情況
日前,惠友萬家銀行召開開業(yè)啟動(dòng)會(huì),宣布正式開業(yè)并推出首批產(chǎn)品,這意味著首家獲批的國有大行獨(dú)立法人直銷銀行揚(yáng)帆起航。
梁世東指出,在營銷客戶方面,惠友萬家銀行開業(yè)初期主要是通過母子行合作,母子行之間的相關(guān)協(xié)議已經(jīng)簽署,包括渠道共享,業(yè)務(wù)合作等親子協(xié)同考核的激勵(lì)機(jī)制也已經(jīng)確定,現(xiàn)在主要是在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上對(duì)分公司進(jìn)行培訓(xùn)
一般來說,初期工作的重點(diǎn)是打基礎(chǔ)今年下半年的工作并不急于擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)盈利重點(diǎn)將放在經(jīng)營模式的貫穿和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累上,尤其是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,為未來幾年擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模和提高盈利能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)梁世東說
在機(jī)制探索方面,梁世東表示,惠友萬家銀行在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,探索國有企業(yè)市場化機(jī)制,體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是組織架構(gòu)更加扁平化,更加靈活,更能應(yīng)對(duì)市場變化二是在考核機(jī)制上,真正做到能上能下,能進(jìn)能出第三,在人力資源方面,積極打造人力資源管理的三大支柱,其中一個(gè)叫HRBP,是業(yè)務(wù)伙伴,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)很有幫助
在風(fēng)險(xiǎn)控制措施上,梁世東強(qiáng)調(diào),直銷銀行的特點(diǎn)是純線上經(jīng)營,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制提出了更高的要求無論是信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,反欺詐和反洗錢等,他們更依賴于數(shù)據(jù)和技術(shù)能力目前,惠友萬家銀行已完成大數(shù)據(jù)風(fēng)控核心能力建設(shè),包括底層數(shù)據(jù)倉庫,中臺(tái)決策引擎和深入業(yè)務(wù)流程的控制技術(shù)
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