今日公布2021年中期報告，公司上半年實現營業(yè)收入54.73億元，較去年同期微降；實現凈利潤6.04億元，較去年同期大幅增長140.39%。

報告期內，金融街根據市場形勢變化，統籌安排項目工程進度，累計實現開復工面積為869萬平方米，同比增長2.7%，其中公司實現新開工面積為48萬平方米，同比下降79.5%。公司在重點城市持有寫字樓、商業(yè)、酒店等業(yè)態(tài)的優(yōu)質物業(yè)。從城市分布結構看，公司持有的項目主要集中于北京、上海、天津、重慶等國家中心城市，資產價值較高，盈利能力較強；從業(yè)態(tài)結構看，公司項目主要集中于盈利能力較好的寫字樓和商業(yè)業(yè)態(tài)。

截至2021年6月底，公司已進入五大城市群中心城市和周邊一小時交通圈衛(wèi)星城/區(qū)域16個，公司擁有項目總體可結算規(guī)劃建筑面積1,736萬平米(對應權益規(guī)劃建筑面積1,424萬平米)。

報告期內，面對外部政策和市場環(huán)境，金融街保持戰(zhàn)略定力，重點推進了相關經營管理工作。首先是強化銷售調度，銷售簽約保持增長。報告期內，公司堅持價值營銷，強化銷售調度，實現銷售簽約額215.2億元，較去年同期增長37.1%，較2019年同期增長20.6%。其中公司住宅產品把握市場窗口期，通過及時推出可售貨量、積極調整銷售策略、持續(xù)提升產品力和服務力等措施，實現銷售簽約額205.9億元(銷售面積108.0萬平米)；商務產品通過拓展銷售渠道、強化產品打造和服務提升等措施，實現銷售簽約額9.3億元(銷售面積4.2萬平米)。

其次加強資金統籌，保持財務安全穩(wěn)健。報告期內，房地產行業(yè)資金監(jiān)管政策保持延續(xù)性，“兩集中、三批次”的供地政策對資金管理提出更高要求。公司堅持財務穩(wěn)健，一是統籌好銷售回款、項目支出、外部融資之間的收支關系，保障公司資金安全；二是提高前期效率，銷售回款較去年同期明顯增長，經營活動現金流量凈額為42.7億元；三是通過發(fā)行公司債、中期票據，為公司募集期限合理、成本較低的資金，科學匹配有息負債期限結構，公司整體資金成本較去年同期下降。截至報告期末，公司現金短債比持續(xù)達標，剔除預收款后資產負債率、凈負債率有所改善。

再次堅持價值投資，合理價格獲取項目。面對“兩集中”供地新政以及重點城市土地價格持續(xù)上漲的局面，公司繼續(xù)堅持“深耕五大城市群中心城市和周邊一小時交通圈衛(wèi)星城/區(qū)域”的區(qū)域投資戰(zhàn)略，深入研究進入城市發(fā)展格局和競爭格局，堅持價值投資、穩(wěn)健投資。同時積極研究重點城市的“兩集中”土地政策，針對不同城市的不同競買規(guī)則，制定不同拿地策略，最大限度提高項目投資參與度和成功率。并且持續(xù)完善投資管理體系和考核機制，為后續(xù)投資工作夯實基礎。報告期內，公司在上海、固安獲取項目3個，新增項目權益規(guī)劃建筑面積69.8萬平米，實現權益投資額約35.4億元；截至本報告披露日，公司在上海、固安、無錫、蘇州獲取項目6個，新增項目權益規(guī)劃建筑面積115.7萬平米，實現權益投資額約81.4億元。

同時強化產品研究，提升產品競爭能力。公司以滿足客戶需求為出發(fā)點，加大產品研發(fā)及產品管理體系建設，一方面加強客戶研究和市場調研，從項目前期效率、產品定位、規(guī)劃設計、成本控制等多維度進行市場對標研究，不斷優(yōu)化和升級產品庫；另一方面結合“兩集中”土地政策，公司對各區(qū)域產品業(yè)務條線展開梳理，完善產品設計管理節(jié)點，提高拿地配合效率及設計質量；同時持續(xù)加強產品標準化建設和落地，不斷提升產品質量穩(wěn)定性和競爭力。

另外加強資產管理，經營收益有序恢復。報告期內，公司寫字樓板塊受金融街中心客戶租賃計劃變化、金融街·萬科豐科中心轉讓等影響，租賃收入較去年同期有所下滑，公司通過強化招商運營，提升服務水平等措施，金融街中心出租率較2020年底有效提升，其他重點寫字樓項目租賃經營保持穩(wěn)定；公司商業(yè)板塊、酒店/文旅板塊營業(yè)收入均較去年同期明顯增長，其中商業(yè)板塊通過豐富項目業(yè)態(tài)和顧客體驗、提升運營管理水平，客流量和銷售額增長較快；酒店/文旅板塊通過拓展營銷渠道、加強成本管控等措施，入住率有效提高。報告期內，公司資產管理業(yè)務實現營業(yè)收入10.8億元，實現息稅前利潤5.9億元。

公司表示，2021年下半年，將繼續(xù)堅持“以開發(fā)銷售業(yè)務和資產管理業(yè)務為雙輪，以四大產品體系和服務體系為抓手，打造房地產全價值鏈業(yè)務平臺”的業(yè)務戰(zhàn)略以及“深耕五大城市群(京津冀、長三角、珠三角、成渝、長江中游)中心城市，拓展環(huán)五大城市群中心城市一小時交通圈衛(wèi)星城/區(qū)域”的區(qū)域戰(zhàn)略，通過拓展投資方式、提升前期效率、強化價值營銷、加強成本費用管控等方式，推進公司業(yè)務發(fā)展。