外貿(mào)出口遭遇物流梗阻堆場內(nèi)拖車往來穿梭不斷
外貿(mào)出口遭遇物流梗阻——
破解一箱難求箱比貨貴
本報(bào)記者 鄭 楊

出口壓港
碼頭前沿大型岸橋設(shè)備不停吊運(yùn)集裝箱,堆場內(nèi)拖車往來穿梭不斷東莞港務(wù)集團(tuán)各碼頭上的繁忙景象,是廣東制造出口暢旺的縮影據(jù)海關(guān)廣東分署統(tǒng)計(jì),截至7月份,廣東外貿(mào)進(jìn)出口已連續(xù)9個(gè)月正增長,今年前7月,廣東集裝箱出口增4.6倍
可是,旺盛的國際需求疊加海外新冠肺炎疫情的影響,卻使得海運(yùn)物流持續(xù)梗阻,運(yùn)價(jià)步步走高。
伴隨著出口變旺,從去年第四季度起,用箱緊張,一艙難求的狀況就在整個(gè)華南顯現(xiàn)上半年,受蘇伊士運(yùn)河擁堵等因素影響,歐美航線樞紐港持續(xù)塞港,國際集裝箱航運(yùn)市場供不應(yīng)求的局面更加明顯華南中遠(yuǎn)海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司東莞分公司副總經(jīng)理莊志勇分析,供需矛盾一方面是由于疫情之下,歐美消費(fèi)者對廣東制造家具,電器等多種產(chǎn)品需求增加,跨境電商銷量大漲,另一方面在于疫情蔓延使得全球眾多港口,堆場,拖車等作業(yè)效率顯著下降,導(dǎo)致港口擁堵,集裝箱周轉(zhuǎn)不暢
記者從多家外貿(mào)企業(yè)了解到,從海外傳導(dǎo)回來的梗阻及國內(nèi)偶發(fā)疫情,數(shù)月來已造成粵港澳大灣區(qū)多個(gè)港口出現(xiàn)貨物壓港,船舶跳港,提還箱困難等問題,大中小企業(yè)都飽受海運(yùn)出貨難,成本高昂的困擾。
受影響最大的是大量依賴海運(yùn)出口的加工貿(mào)易企業(yè)很頭疼!海外總部接下的訂單不斷轉(zhuǎn)過來,我們的打印機(jī),復(fù)印機(jī)做出來,有1/3都運(yùn)不出去,近兩月已積壓了100多個(gè)貨柜京瓷辦公設(shè)備科技有限公司關(guān)務(wù)負(fù)責(zé)人袁錫基告訴記者,由于深圳鹽田,蛇口的碼頭堆場早已堆滿貨柜,碼頭外圍也排起了長隊(duì),過去貨物從出廠到裝船只需一周,現(xiàn)在要近一個(gè)月,到達(dá)歐美港口后,過去客戶提貨只需三四天,現(xiàn)在要等好幾周
面對貨物積壓,加工貿(mào)易企業(yè)的窘境在于,接訂單在海外總部,自己只能照單生產(chǎn)如果自己營銷的話,還可以暫時(shí)停工或減產(chǎn),但我們接了單就要做,不能停工袁錫基說,為應(yīng)對窘境,公司不得不選擇價(jià)格更高的中歐班列,但也不易訂到,僅能解決原本海運(yùn)貨量的1/10,而對少量緊急的客戶需求只能用昂貴的空運(yùn)來替代雖然運(yùn)費(fèi)是客戶負(fù)擔(dān),但最終還是會(huì)影響到銷售
機(jī)電產(chǎn)品占廣東出口比例近七成,生產(chǎn)企業(yè)海外訂單火爆,利潤卻在高昂的運(yùn)費(fèi)下被削薄海運(yùn)物流全鏈條成本大漲東莞創(chuàng)機(jī)電業(yè)制品有限公司關(guān)務(wù)經(jīng)理劉啟貞說,公司出口的電動(dòng)工具70%銷往美國,上半年訂單增長30%但因缺貨柜,現(xiàn)在僅80%的產(chǎn)品能進(jìn)入碼頭,進(jìn)不去的每月要花一兩百萬元租倉庫等待貨柜,貨物去深圳鹽田碼頭,陸運(yùn)成本漲了百分之三四十,海運(yùn)漲幅更厲害,原來40英尺集裝箱運(yùn)到美國僅2000多美元,現(xiàn)在要1萬多美元運(yùn)費(fèi)大頭是我們承擔(dān),好在產(chǎn)品附加值高,不至于到箱比貨貴的境地
相比大企業(yè)的煩惱,中小企業(yè)感到的是生死攸關(guān)的寒意航運(yùn)業(yè)內(nèi)人士告訴記者,在一艙難求的大環(huán)境下,大企業(yè)有資源從航運(yùn)公司拿到相對更多的艙位,有資金扛得住運(yùn)價(jià)上漲,而中小企業(yè)的海運(yùn)往往交給貨運(yùn)代理,要么拿不到艙位,要么不得不承受更高的運(yùn)價(jià)華南集運(yùn)最近幾天調(diào)研中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)因倉庫積壓,交貨期延遲,資金無法回籠,已面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
聯(lián)手紓困
為紓解企業(yè)困境,今年以來,廣東海關(guān),港口,航運(yùn)等部門及企業(yè)聯(lián)手,針對海運(yùn)全鏈條各環(huán)節(jié)堵點(diǎn)精準(zhǔn)施策,靈活創(chuàng)新模式,開辟綠色通道,盡最大努力緩解國際海運(yùn)物流不暢對企業(yè)出口造成的不利影響。
庫存積壓是外貿(mào)企業(yè)迫在眉睫的難題,海關(guān)部門為此推出了針對加工貿(mào)易企業(yè)的廠外設(shè)倉業(yè)務(wù)。
近期海運(yùn)出口‘爆艙’‘甩柜’現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,等待時(shí)間明顯延長,而企業(yè)庫存能力有限,很多加工貿(mào)易企業(yè)原經(jīng)海關(guān)備案的場所無法滿足需求,此時(shí)就可以申辦‘廠外設(shè)倉’,增設(shè)外部倉庫存放貨物只要網(wǎng)上遞交申請,符合條件海關(guān)即時(shí)批準(zhǔn)黃埔海關(guān)所屬東莞海關(guān)綜合業(yè)務(wù)三科科長岳新顏說多虧東莞海關(guān)幫我們京瓷設(shè)立了多所廠外倉庫,多存放了100多個(gè)標(biāo)箱的貨物,大大緩解了庫存壓力袁錫基告訴記者
出口訂艙難最為頭疼,港口與海關(guān)部門聯(lián)手,支持大灣區(qū)貨物包船出海。
最近幾天,東莞港正式開通歐美包船航線,打通了東莞外貿(mào)企業(yè)直航歐美的通道在黃埔海關(guān)所屬沙田海關(guān)支持下,我們引入歐美包船航線,月均可發(fā)運(yùn)近萬標(biāo)箱貨物東莞港務(wù)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫程介紹相比企業(yè)通過東莞港將貨物喂給周邊樞紐港,歐美包船航線的海運(yùn)費(fèi)用可節(jié)省3000美元/箱,并緩解了艙位不足沙田海關(guān)為我們提供全天候通關(guān)服務(wù),第一時(shí)間處理船舶清關(guān),衛(wèi)生檢疫等手續(xù),節(jié)省了近一周時(shí)間,每柜能節(jié)省1500美元廣州市航商船舶代理公司東莞分公司經(jīng)理曾俊海說
港口擁堵,還令出口企業(yè)陷入拖車提還柜難,陸運(yùn)費(fèi)飆升的困境6月以來,東莞港與廣州南沙港,深圳蛇口和鹽田港聯(lián)手,推出駁船快線服務(wù),以駁船代替原有拖車提還箱方案,在降低物流成本的同時(shí),保障集裝箱能順利趕上大船目前,該服務(wù)已有效保障了華為,TCL,偉易達(dá)等諸多外貿(mào)企業(yè)的供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)
對于亟需雪中送炭的中小企業(yè),中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)及下屬華南集運(yùn)發(fā)揮央企擔(dān)當(dāng),面向中小客戶群體精準(zhǔn)施策公司制定了國際集裝箱航線艙位供給方案,為中小客戶提前制定計(jì)劃,鎖定艙位我們已陸續(xù)推出‘美線中小客戶服務(wù)專線’‘歐線中小客戶專班’‘澳新精品快航專班’等拖車和海運(yùn)‘一條龍’服務(wù),并打造了全新的中小客戶電商專線莊志勇介紹
苦練內(nèi)功
國際海運(yùn)何時(shí)恢復(fù)常態(tài)尚難預(yù)測,外貿(mào)企業(yè)仍在艱難探尋應(yīng)對挑戰(zhàn)的良策。
對此,華南集運(yùn)方面建議,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)與物流的統(tǒng)籌,關(guān)注海運(yùn)市場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),根據(jù)艙位情況調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,盡可能減少庫存積壓,同時(shí)與船公司保持密切溝通,及時(shí)解決出運(yùn)中碰到的問題。
業(yè)內(nèi)人士建議,鑒于海運(yùn)成本壓力短時(shí)期內(nèi)難以緩解,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)及時(shí)考慮對未來發(fā)展做出新的規(guī)劃比如走海運(yùn)的相當(dāng)一部分屬于來料加工企業(yè),沒有定價(jià)權(quán),物流權(quán),控制不了生產(chǎn)和出貨周期在當(dāng)前線下傳統(tǒng)供應(yīng)鏈物流比較低迷的情況下,如果能夠嘗試自創(chuàng)品牌,在亞馬遜等跨境電商平臺(tái)開店,就能更加靈活地掌控供應(yīng)鏈物流
擁有自主品牌和渠道的外貿(mào)企業(yè),相比傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)顯示出了明顯優(yōu)勢旗下?lián)碛卸鄠€(gè)自有品牌,少量承接代工的東莞創(chuàng)機(jī)電業(yè)對此感受深刻為海外品牌代工只能得到一點(diǎn)點(diǎn)加工費(fèi),成本重壓下,也只能勉力維持生產(chǎn),畢竟虧1元總好過虧10元但自有品牌就有更大利潤空間,多少賺些,起碼不會(huì)虧本劉啟貞說
從去年疫情暴發(fā)至今,已有越來越多外貿(mào)企業(yè)積極嘗試轉(zhuǎn)型在它們增強(qiáng)自主發(fā)展能力,拓展生存空間的努力下,廣東外貿(mào)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和發(fā)展韌性正逐步提升2020年,一般貿(mào)易占廣東進(jìn)出口總值的比重首次過半,占據(jù)了主體地位,而加工貿(mào)易占比降至28.2%今年前7月,廣東一般貿(mào)易已占進(jìn)出口總值52.5%,外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,當(dāng)前以跨境電商為代表的外貿(mào)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,為外貿(mào)企業(yè)提供了新機(jī)遇廣大外貿(mào)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,練好內(nèi)功,通過積極拓展品牌和銷售渠道,增強(qiáng)研發(fā)能力,提升自動(dòng)化水平等措施,降低成本,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)對國際市場風(fēng)浪的抵御能力
鄭 楊
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