“近年來，雖然宏觀環(huán)境面臨諸多不確定因素，但科技發(fā)展仍展現(xiàn)出強大的生命力和持續(xù)的創(chuàng)新力。”10月24日，在第三屆RTE創(chuàng)新大賽決賽現(xiàn)場，聲網創(chuàng)始人兼CEO 趙斌分享說。

比如在過去一年里，從AIGC到XR領域都出現(xiàn)很多技術創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者也在不斷開創(chuàng)新的商業(yè)機遇。同時，出海熱成為過去幾年的創(chuàng)業(yè)市場新趨勢，在中東、東南亞、北美、南美，都有一些中國創(chuàng)業(yè)者參與其中。

在當天的活動現(xiàn)場，多位投資人嘉賓也分享了對中國創(chuàng)業(yè)公司出海的看法，以及對AIGC所帶來創(chuàng)業(yè)機會的判斷。

創(chuàng)業(yè)進入“大航海”時代

“從聲網后臺統(tǒng)計數據來看，在過去的12個月里，使用量保持穩(wěn)定增長的就是出海類的應用。這是一個‘大航?！瘯r代，除非企業(yè)的業(yè)務就是要局限于特定人群和地區(qū)，把全球市場當作戰(zhàn)場是今天時代的創(chuàng)業(yè)起點。”趙斌說。

同時值得注意的是，一些做企業(yè)SaaS服務的創(chuàng)業(yè)者在考慮出海時，不像過去那樣優(yōu)先進入中國附近的東南亞等市場，而是直接考慮進入美國市場開始，這也是非常勇敢的探索和嘗試。

五源資本合伙人劉凱也認為，新一輪中國科技公司必須是全球化公司。以前投出海是投當地的本土創(chuàng)業(yè)者，但最近兩年，團隊會更加關注中國公司的全球化。從實際情況來看，一些頭部中國創(chuàng)業(yè)公司，已經有一半以上的收入是來自海外。

在紀源資本執(zhí)行董事羅超看來，中國公司的出海經歷了非常有趣的增長曲線。過去最早是廉價勞動力、高性價比的產品出海，現(xiàn)在隨著工業(yè)制造的升級，中國形成無可替代的供應鏈優(yōu)勢，出口的產品不僅是性價比高，而且品質也更好。同時，還有商業(yè)模式出海、軟件出海等在不斷出現(xiàn)。

AIGC時代創(chuàng)業(yè)門檻變高，產業(yè)發(fā)展尚處早期

今年以來，AIGC成為行業(yè)的投資風口。劉凱認為，過往在生物醫(yī)療、軟件領域，許多創(chuàng)業(yè)者最初是看到美國有非常成熟的技術或商業(yè)模式，然后把它搬到中國來再做一遍。但在AIGC領域，美國的基礎設施和生態(tài)也是剛建設的階段，大部分中國公司的創(chuàng)新都是原創(chuàng)的。同時，如果中國公司有很好的產品和商業(yè)模式，從創(chuàng)業(yè)第一天開始就是面向全球化的市場。

“在移動互聯(lián)網時代，大家會認為，中國創(chuàng)業(yè)者擅長做應用，美國創(chuàng)業(yè)者擅長做原創(chuàng)的底層技術，最終形成兩個生態(tài)。但在AIGC時代，不會再有類似的邏輯。”劉凱說。

因為移動互聯(lián)網時代是偏生產關系商業(yè)模式的構建，一些創(chuàng)業(yè)者可能不需要懂關鍵的底層技術，仍然能夠做出吸引用戶的創(chuàng)新應用產品。但現(xiàn)在，AI帶來生產力指數級的增長。如果還跟以前那樣，覺得別人把基礎設施都建好了再做應用創(chuàng)新，這是很難的。新一代的中國AI創(chuàng)業(yè)者首先要懂技術，如果對底層技術、算法沒有這么深的理解，很難僅憑API接口就做出非常有護城河的2C、2B應用。

羅超認為，雖然AIGC的話題在過去一年非?；鸨鋵岮IGC的發(fā)展還處于非常早期的階段。這就像是互聯(lián)網時期，大家剛可以用互聯(lián)網發(fā)送第一封電子郵件的時候。在當時的階段，人們對互聯(lián)網的想象還沒有超越傳統(tǒng)。但后來，互聯(lián)網的發(fā)展超脫了很多束縛，產生了大量的新應用、新交互方式和新商業(yè)模式。AIGC可能現(xiàn)在還是處于0.1的階段，未來進入1.0的階段將給用戶帶來全新的體驗。

創(chuàng)業(yè)需要長期主義，也需在堅持中進化

從周期視角來看，很多原創(chuàng)性技術從假設到假想驗證、產品化應用、商業(yè)化推廣，需要很長的時間才能實現(xiàn)。但隨著經濟環(huán)境的變化，創(chuàng)業(yè)者雖然想長期主義，也需要考慮眼下的生存問題，到底該怎樣在兩者間平衡？

對此，羅超表示，比爾·蓋茨曾談到，人們總是高估未來兩年即將發(fā)生的事情，而往往低估了十年后會發(fā)生什么。這意味著人們往往被短期的新聞、噪音所影響，高估科技立馬會產生的影響。但只有少數人真正足夠堅韌，有耐心在一個方向做十年、二十年的積累。

“我們要有耐心看待技術驅動的變革。”羅超說。雖然當前投融資的寒冬環(huán)境讓人們感覺士氣相對低，但反過來看，人們往往高估了短期低谷帶來的壓力，忽視了長期市場繁榮以及人類文明進步的大方向。創(chuàng)業(yè)者堅持初心，同時增強自身的造血能力，時間軸拉長來看，一定會等到豁然開朗的一天。

“美元基金的周期通常是10年到15年，項目開花結果的時間很長，所以VC必須有長期視角。對創(chuàng)業(yè)者來說，如果做AI或者做長期化、全球化的生意，需要找到長期化的資金和有長期視角的伙伴，這是比較稀缺的，但還是有的?！眲P說。

趙斌也認為，新技術從出現(xiàn)到最終大規(guī)模采用、商業(yè)上巨大成功，需要長期主義的精神才能實現(xiàn)。但同時，在融資和經濟受壓的環(huán)境下，如果創(chuàng)業(yè)公司連生存都是難題，長期主義就無從談起了。“長期主義不是盲目的教條，創(chuàng)業(yè)者一定要關注在長期堅持中的進化，是否仍然沿著現(xiàn)實可行的路徑去生存和前進?！彼f。