永泰能源華興電廠深化精細化管理為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值
最近幾天,永泰能源旗下張家港華興電力有限公司深化精細化管理,從工作態(tài)度,工作作風,專業(yè)素質(zhì)等方面進行深度優(yōu)化,不斷提升管理水平,確保利潤增長和布局轉(zhuǎn)型發(fā)展。
第一,做好每一件事,做對每一件事華興電廠要求全體員工認真對待每一項工作,每一個細節(jié),用心做好,并將這一理念貫穿于整個工作中
二是注重細節(jié),以大處著眼,從小處著手根據(jù)公司和部門安排的工作,設(shè)定目標,并與之合作重新學習和整理公司和部門的規(guī)章制度提高工作的標準化和組織化工作安排要有計劃性,超前性,周密性,定量性使管理更加徹底和精細化,同時更加規(guī)范有序,以供同仁參考用科學規(guī)范的管理代替經(jīng)驗管理
第三,立足專業(yè),提高技術(shù)水平長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員應(yīng)該保持終身學習的理念通過不斷學習,結(jié)合工作實際,堅持以學促工,善于運用所學的先進科學文化技術(shù)知識,充分發(fā)揮自身潛力,不斷運用新知識,新方法,新技能解決實際問題
新使命,新行動在新的工作方針指導(dǎo)下,華興電廠不斷轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,調(diào)整工作方法,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)生產(chǎn)一線的技術(shù)人員應(yīng)始終保持不忘進取精神的霸氣,努力工作的朝氣和腳踏實地的態(tài)度,從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價值
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