截至2021年底，中國移動國企改革三年行動進度達93%，提前完成國資委70%的目標要求中國移動董事長楊杰最近幾天在國企改革典型宣傳座談會上表示，中國移動始終堅持把深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一招

2022年是國企改革三年行動收官之年楊杰強調(diào)，中國移動正在實施更深層次，更廣范圍改革，確保國企改革三年行動圓滿收官

健全科技創(chuàng)新體系

楊杰表示，中國移動已成為全球網(wǎng)絡規(guī)模最大，服務客戶最多，盈利能力領先的電信運營企業(yè)目前，基站總數(shù)達528萬個，占全球基站數(shù)量的30%，傳輸光纜2100萬皮長公里，相當于繞地球520圈，高速，移動，安全，泛在的網(wǎng)絡遍布神州大地，成立22年來累計上繳利稅超1萬億元

支撐中國移動作為領先電信運營企業(yè)的一大因素是持續(xù)的科技創(chuàng)新中國移動依靠改革，升級科技創(chuàng)新體系，增強科技創(chuàng)新能力，激發(fā)科技創(chuàng)新活力

楊杰介紹，中國移動制定實施了科技創(chuàng)新三年規(guī)劃截至目前，公司研發(fā)機構(gòu)超10家，參與建設了7個國家級工程實驗室，技術類人員占比達30%，2019年，2020年研發(fā)投入分別達235億元，295億元，2021年研發(fā)投入預計超300億元

增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展韌性需要強鏈補鏈中國移動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈工作體系與機制模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地及鏈長基金，深化創(chuàng)新鏈，供應鏈，資本鏈協(xié)同聯(lián)動，著力推進固鏈，補鏈，強鏈，塑鏈建設，加速實現(xiàn)移動信息產(chǎn)業(yè)融通壯大

圍繞物聯(lián)網(wǎng)芯片國產(chǎn)化問題，中移物聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建兩級改革架構(gòu)，分拆芯片業(yè)務設立獨立子公司芯昇科技作為改革先行區(qū)，聚焦安全，控制，通信三大物聯(lián)網(wǎng)芯片方向，推動自主內(nèi)核芯片規(guī)模商用。

2021年7月，芯昇科技正式獨立運營，160余名干部員工主動跳出舒適區(qū)加入創(chuàng)業(yè)團隊2021年11月，芯昇科技在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌，啟動第一輪混合所有制改革，引入戰(zhàn)略投資者，同步開展員工持股，實現(xiàn)員工與企業(yè)風險共擔，利益共享，價值共創(chuàng)

截至2021年底，中移物聯(lián)網(wǎng)公司用戶規(guī)模超10億，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入約110億元，同比增幅為16%，模組銷量達到1675萬片，同比增長36.7%，位居國內(nèi)第四其中，NB—IOT模組銷量位居全球第二芯片，操作系統(tǒng)圓滿完成2020年至2021年技術攻關目標，加速實現(xiàn)芯片和操作系統(tǒng)自主可控自主研發(fā)

優(yōu)化組織運營模式

楊杰認為，全面落實國企改革任務，建立現(xiàn)代企業(yè)制度機制，離不開協(xié)同高效的組織運營體系如何把集團31個省公司20多個專業(yè)公司的力量凝聚好，協(xié)同好，中國移動構(gòu)建了一套集團管總，區(qū)域主戰(zhàn)，專業(yè)主建的管戰(zhàn)建組織運營體系比如，集團公司制定云業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，區(qū)域公司加強屬地化營銷服務促進云業(yè)務發(fā)展，設立云能力中心提供專業(yè)化云服務支撐楊杰介紹，移動云收入已由2018年的6億元增至2021年的180億元，正在積極向國內(nèi)云服務提供商第一陣營邁進

深化基層網(wǎng)格化運營改革則是中國移動組織運營改革向神經(jīng)末梢傳遞的一大舉措楊杰介紹，中國移動在全國近2萬個經(jīng)營末梢全面推行網(wǎng)格化改革，充分調(diào)動了一線員工積極性，主動性，創(chuàng)造性

中國移動江蘇公司有關負責人介紹，近三年來，中國移動江蘇公司在全省861個網(wǎng)格中推行市場化契約化管理，打破職級，資歷，身份等限制，通過揭榜掛帥選聘上千名網(wǎng)格長，賦予其26項管理授權，并通過創(chuàng)業(yè)承包機制，與網(wǎng)格簽訂協(xié)議和業(yè)績合同，依此進行業(yè)績考核及薪酬兌付網(wǎng)格成為干部和人才的練兵場蓄水池目前中國移動江蘇公司共有861個網(wǎng)格，近8000名網(wǎng)格人員，服務全省6400多萬用戶

積極穩(wěn)妥推進混改

中國移動回歸A股上市，標志著中國移動成功搭建起境內(nèi)外資本運作平臺，為公司推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎，并為后續(xù)深入混改搭建了平臺。三是搭建開放共享的智能中間平臺，輸出統(tǒng)一打包，靈活調(diào)用的服務。將整體提升商業(yè)技術。拓展數(shù)字智能在全社會的應用，支持社會信息多維采集，海量分析和實時處理，助力提升生產(chǎn)生活和社會治理的數(shù)字智能水平。積極探索引入，強劍在云上移動，吳彤引用了鳳凰城；(吳彤大數(shù)據(jù)平臺)；離月球還有九天。人工智能平臺)，吸引優(yōu)質(zhì)能力入駐。加快的推廣；去，整合發(fā)布基礎通信，人工智能，大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈，安全認證，精準定位等特色能力，輸出統(tǒng)一打包，靈活調(diào)用的能力服務，實現(xiàn)社會價值，用戶價值，企業(yè)價值的共同提升。。

楊杰表示，中國移動回A股上市主要有四方面考慮:一是使客戶市場和資本市場完全重合，中國移動超過10億的客戶都在國內(nèi)，在A股上市將使廣大客戶共享中國移動的改革發(fā)展成果過去20余年，中國移動在港股市場的分紅金額累計超過1萬億元，二是能更好地促進公司轉(zhuǎn)型升級，三是更好地提升公司治理水平，四是構(gòu)建良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài)圈

中國移動此次A股IPO，引入了社?；穑瑖壹壨顿Y平臺，大型央企，知名保險機構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)公司，大型跨國企業(yè)及境外主權財富基金等19家戰(zhàn)略投資者，獲配共計4.22億股，合計認購金額高達243億元，體現(xiàn)了市場對于中國移動投資價值的認可。中國移動打造的智能中臺能力服務體系，是應用軟件，硬件設備，平臺，規(guī)范標準，組織，流程，文化等一系列要素有機結(jié)合形成的運行機制。目前已采集常用能力233個，月通話量已超過90億次。中國和臺灣共同努力積累能力，支持發(fā)展，并專注于情報和賦權。對內(nèi)支持企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，形成內(nèi)部資源，產(chǎn)品和服務，用戶需求的正向循環(huán)，注入智能化，賦能生產(chǎn)，運營，管理，服務各個環(huán)節(jié)。用智慧打造AaaS，打造共贏生態(tài)，推動能力躍上更高臺階。(九天。

2022年是國企改革三年行動收官之年楊杰表示，中國移動將堅定不移推動改革再深入，工作再抓實，提升關鍵領域改革水平，打造改革實踐先鋒標桿，全面激發(fā)組織創(chuàng)新活力，確保三年行動圓滿收官，在關鍵環(huán)節(jié)形成更多硬核成果