為貫徹落實中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》部署要求，6月28日，中國十七冶交通分公司當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)一體化提升道路建設(shè)工程EPC總承包項目組織開展《工程項目管理手冊》專題學(xué)習(xí)會，全力提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平的提升。

項目部結(jié)合項目施工特點(diǎn)及作業(yè)現(xiàn)場實際，成立《工程項目管理手冊》實施及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專題學(xué)習(xí)會。會上，項目負(fù)責(zé)人向全體管理人員詳細(xì)講解了《手冊》內(nèi)容，同時采用領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組學(xué)習(xí)、定期競賽，職能部門負(fù)責(zé)人帶頭傳幫帶等形式，真正做到《手冊》內(nèi)容入腦入心、所學(xué)所用，推動項目管理水平再上新臺階。

此次專題會活動有效提高了全員對《手冊》的理解程度，項目部將以此次活動為新的起點(diǎn)，強(qiáng)化項目管理，提高精細(xì)化管理水平，打造精品優(yōu)質(zhì)工程，彰顯央企品牌形象。