開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定全程。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施十四五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。面對重塑新峰峰的歷史使命，冀中能源峰峰集團認真學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實冀中能源集團各項決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)，乘全國兩會春風，心無旁騖謀發(fā)展、奮楫爭先開新局，克服了企業(yè)改革調(diào)整、本部資源緊缺、生產(chǎn)環(huán)境復雜等重重困難，交出了一份高質(zhì)量首季開門紅的優(yōu)異答卷。

嚴字當頭，紀律作風常抓不懈

過硬的紀律作風是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅強保證。

作為春節(jié)假期結(jié)束后的開工第一課，峰峰集團兩級機關(guān)紀律作風整頓暨深化模范機關(guān)建設(shè)大會已連續(xù)召開五年，鮮明樹立了持續(xù)正風肅紀，全面從嚴治企的風向標。制定下發(fā)了《關(guān)于落實六到要求、爭作六個表率，深化模范機關(guān)建設(shè)的意見》，實現(xiàn)了一年一主題，年年不斷線，進一步強化了兩級機關(guān)紀律作風建設(shè)，推動了模范機關(guān)創(chuàng)建活動向縱深推進。廣大干部職工落實六到要求、爭作六個表率，以更嚴明的紀律作風，更加有效的務(wù)實舉措，更加飽滿的精神狀態(tài)，投身到全力沖刺高質(zhì)量首季開門紅的生動實踐中。

馳而不息抓作風、以嚴治礦強隊伍。孫莊采礦公司黨委深入落實兩級機關(guān)紀律作風整頓暨深化模范機關(guān)建設(shè)大會精神，用安全生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)檢驗干部隊伍的作風建設(shè)。面對工作面煤層薄、斷層多、頂?shù)装逅蟮壤щy，廣大黨員干部身先士卒戰(zhàn)斷層、除隱患、保安全，以自身的模范帶頭作用激發(fā)職工多出煤、出好煤的工作責任感，確保了 12468、126602 兩個薄煤綜采工作面安全穩(wěn)產(chǎn)，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。

大社礦黨委持續(xù)加強作風建設(shè)，引領(lǐng)干部和機關(guān)工作人員走在前、作表率。機關(guān)部室聚焦嚴、真、細、實、快作風要求，實行亮牌服務(wù)，踐行一線工作法，以辛苦指數(shù)換取滿意指數(shù)，樹立良好形象。基層單位黨支部通過組織專題研討、座談交流會等形式，面對面手拉手心交心談體會、話心得，切實把作風建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常、做在平常，不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的能力和水平。

聚字著力，主題教育鼓勁造勢

當前，集團公司正處于奮力奪取高質(zhì)量首季開門紅的關(guān)鍵時期，我們要大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，錨定目標不放松，真抓實干不懈怠hellip;hellip;3月21日上午，冀中能源峰峰集團全國兩會精神宣講報告會隆重召開，全國人大代表、新屯礦機電區(qū)下電修班班長顧博結(jié)合企業(yè)實際情況和當前形勢，進行了主題鮮明、振奮人心的宣講，激發(fā)了廣大干部職工實干保目標、誓奪開門紅的奮斗熱情。

作為貫徹落實冀中能源集團聚焦目標、聚合人心、聚力突破主題教育活動的峰峰方案，學習二十大，再創(chuàng)新輝煌主題教育蓬勃開展，如火如荼。撰寫主題宣講材料8篇，同步制作主題宣講微視頻8集，組建集團公司、礦廠、支部三級宣講隊伍102支，深入基層一線開展奮進新征程巡回宣講266場次，講清形勢任務(wù)，講透舉措辦法，鼓足信心干勁，凝聚起重塑新峰峰、再創(chuàng)新輝煌的強大合力。

形勢宣講進現(xiàn)場，加油鼓勁到頭面。牛兒莊采礦公司黨委組織宣講小分隊深入一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場講述企業(yè)當前形勢、光輝歷程、典型事跡等，進一步激勵廣大干部職工履職盡責、擔當奉獻的責任感和使命感。

攻堅克難我當先降本增效作貢獻提升質(zhì)量創(chuàng)精品對標先進爭一流四項主題實踐活動齊發(fā)力，充分調(diào)動廣大干部職工銳意進取、勠力攻堅的積極性，為奪取首季開門紅提供強勁動力。

實字筑基，安全穩(wěn)產(chǎn)科學有序

安全是發(fā)展的前提，產(chǎn)量是效益的保障。

峰峰集團始終堅持系統(tǒng)觀念抓安全，統(tǒng)籌推進13589安全管控體系，堅持均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效原則，在強化安全風險管控上出實招，在科學有序組織生產(chǎn)上做實功，確保各項任務(wù)目標高質(zhì)高效完成。

羊東礦堅持零容忍的原則，嚴格排查各類隱患，每班由安監(jiān)員和跟帶班領(lǐng)導對工作現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即督導整改。對拒不整改，或因工作責任不落實、措施不到位導致整改不徹底的單位，嚴肅追責，堅決避免隱患回潮和各類不安全行為反彈。

辛安礦針對當前采掘銜接緊張局面，科學謀劃地區(qū)生產(chǎn)組織，將作業(yè)計劃進一步細化量化到班組，確保采掘銜接。嚴格執(zhí)行六定循環(huán)管理法，對生產(chǎn)任務(wù)早計劃、早安排、早部署，積極組織落實，實現(xiàn)了采煤工作面交接班時間正常生產(chǎn)。針對 11298 地區(qū)切眼上山 14 度掘進實際，克服坡度大等困難，創(chuàng)新掘進方式，連續(xù)創(chuàng)出日進8米和單班掘進4米的好成績。

新屯礦圍繞提升質(zhì)量創(chuàng)精品實踐活動，強力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，在井下現(xiàn)場打造四條精品線路，即14282工作面、14286工作面、-600泵房煤柱工作面、一至六部猴車;全面推行三按管理，即按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收，力促安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。

不打招呼，不定預案，隨機擬題。峰煤焦化公司以貼近實戰(zhàn)、注重實效的應(yīng)急演練方式，有效提升了各車間應(yīng)急演練效果。他們成立應(yīng)急演練突擊小組，制定詳細演練計劃，利用午休、夜間時段，通過現(xiàn)場隨機點餐的方式組織演練，切實提升了職工快速反應(yīng)、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)配合能力。

智字突破，提質(zhì)提效蓄能增勢

加快推進智慧礦山建設(shè)，實現(xiàn)機械化換人、自動化減人、智能化無人，是企業(yè)提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

集裝箱式物料運輸、智能化分控中心、地面操控一鍵啟停等一個個創(chuàng)新應(yīng)用，賦予了九龍礦智能礦山建設(shè)的核心內(nèi)涵。他們按照謀長遠、強創(chuàng)新、提品質(zhì)、穩(wěn)發(fā)展的工作思路，科學謀劃智能化礦井建設(shè)路徑，以先進的設(shè)計理念、科學技術(shù)、裝備工藝為支撐，對智能化礦井建設(shè)排兵布陣，打造了掘錨護一體機+集控運輸系統(tǒng)+單軌吊的高效智能掘進系統(tǒng)，實現(xiàn)了掘錨作業(yè)自動化、出煤運輸連續(xù)化、運料跟頭機械化，安全生產(chǎn)高質(zhì)量。

羊東礦科學部署、合理規(guī)劃，穩(wěn)步推進智能化礦山建設(shè)。先后完成了地面核心機房建設(shè)、調(diào)度指揮中心監(jiān)控大屏改造、TDS智能選矸項目等智能化設(shè)施建設(shè)，使井上調(diào)度與井下集控系統(tǒng)無縫對接和遠程精準操控，實現(xiàn)了科技創(chuàng)效、減人提效、安全高效，為實現(xiàn)高質(zhì)量首季開門紅，奮力奪取全年各項任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)。