2021年8月，日本樂天移動(Rakuten Mobile)宣布計劃以超過10億美元的總估值收購Open RAN軟件供應商Altiostar，在此之前，Rakuten已經(jīng)是Altiostar的股東之一。

市場研究公司Omdia的最新報告稱，通過此次收購，Rakuten將獲得內(nèi)部技術的重要組成部分，并為Altiostar提供其繼續(xù)創(chuàng)新所需的資金支持。然而，Open RAN背后的動機是讓移動網(wǎng)絡運營商能夠擁有更多RAN供應商選擇，而那些購買樂天通信平臺(RCP)服務的移動網(wǎng)絡運營商mdash;mdash;如1amp;1 Drillisch，如果他們選擇Rakuten選擇的供應商，將受益最大。。

此次收購將使Rakuten完全控制主要的Open RAN供應商之一

Altiostar開發(fā)了CU和DU軟件，它們共同構成了RAN的基帶組件。該公司是開發(fā)基于O-RAN聯(lián)盟規(guī)范的虛擬化Open RAN軟件的先鋒企業(yè)。

對于其日本網(wǎng)絡，Rakuten Mobile投資了大量內(nèi)部資源，將Altiostar的CU和DU與諾基亞的RU集成到其4G網(wǎng)絡中，并將來自NEC的RU集成到其5G網(wǎng)絡中。

Rakuten Mobile首席技術官Tareq Amin稱，新架構和云原生基礎設施將使其RAN部署成本降低40%，RAN是移動運營商網(wǎng)絡部署的最大組成部分。Rakuten Mobile希望利用自己的技術訣竅，并將其所有網(wǎng)絡虛擬化和集成能力打包在一起，創(chuàng)建了樂天通信平臺，Rakuten Mobile將把該解決方案銷售給其他不愿或者沒有資源自己完成這項工作的移動網(wǎng)絡運營商。報告指出，在買賣雙方的心理博弈過程中，供給端后續(xù)的擴張策略和需求端的增長將成為影響2022年DRAM行業(yè)走勢的最關鍵因素。

對Altiostar的收購是實現(xiàn)這一目標的重要戰(zhàn)略舉措。這將為Rakuten帶來Altiostar所有的現(xiàn)有內(nèi)部知識產(chǎn)權，并為Altiostar提供繼續(xù)其云原生創(chuàng)新所需的規(guī)模和資金支持，不僅僅是在RAN方面，同時也包括其他網(wǎng)絡領域，例如核心網(wǎng)和邊緣網(wǎng)。

收購完成后，Altiostar將繼續(xù)作為一家總部位于美國的公司，并保留其品牌。它還將通過Rakuten RCP、其自有品牌或其他系統(tǒng)集成商等不同渠道進入市場。

Open RAN將為多供應商生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造機會，但集成工作具有挑戰(zhàn)性

Open RAN有望打破迄今為止移動運營商一直受制于供應商鎖定的局面。開放接口預示著真正的多供應商生態(tài)系統(tǒng)的出現(xiàn)，在這個生態(tài)系統(tǒng)中。不同的專業(yè)供應商交付不同的組件，并且這些組件可以通過接口集成在一起。然而，挑戰(zhàn)在于確保來自供應商A的組件可以與供應商B的組件一起使用，而不影響性能。由O-RAN聯(lián)盟定義的開放接口朝著這個方向邁出了一步，但TIP成員所做的其他工作對于創(chuàng)建集不同供應商產(chǎn)品成在一起的模板來說也是必要的。

Rakuten的RCP已經(jīng)有一份首選供應商名單，如Altiostar和NEC，Rakuten已將它們集成到自己的網(wǎng)絡當中。除了這些供應商外，它還擁有一系列其他合作伙伴，但性能問題是在推出多供應商網(wǎng)絡之前必須克服的最大障礙。

1amp;1交易是Rakuten和Altiostar向其他客戶證明收購將創(chuàng)造價值的機會

Rakuten Mobile最近宣布與德國第四家移動網(wǎng)絡運營商1amp;1 Drillisch達成了合作伙伴關系，這也是其在歐洲市場獲得的首個新興運營商客戶。雖然Rakuten已經(jīng)宣布其RCP客戶有超過15家公司，其中包括中東老牌電信運營商Etisalat和美國專網(wǎng)供應商Ligado，但卻沒有透露其他新興運營商的客戶名稱。

包括新業(yè)務集團Rakuten Symphony CEO Tareq Amin在內(nèi)的Rakuten管理層認為，會有很多移動網(wǎng)絡運營商想要部署Open RAN，但他們沒有內(nèi)部能力或資源實現(xiàn)。

Rakuten Symphony將向移動網(wǎng)絡運營商、企業(yè)和政府提供Rakuten電信軟件、以及包括4G和5G基礎設施在內(nèi)的服務，Rakuten認為這是一個每年超1000億美元的潛在市場。

Omdia服務提供商網(wǎng)絡首席分析師Roberto Kompany指出，移動運營商可以以as-a-service模式從Rakuten購買其下一代網(wǎng)絡，并添加那些對其業(yè)務模式最有利的新網(wǎng)絡特性和能力(當這些特性和能力可用時)。然而，只有當移動運營商選擇Rakuten RCP提供的相同網(wǎng)絡藍圖時，這種模式才會具有成本效益。

客戶可以選擇尚未集成到RCP中的不同Open RAN供應商，例如Mavenir或Parallel Wireless，但問題將在于所涉及的額外成本，這些供應商能夠以多快的速度集成到整個網(wǎng)絡當中，以及功能發(fā)布和軟件生命周期將是怎樣的。