高成長企業(yè)論|解碼李澤湘“科創(chuàng)夢工廠”:裂變孵化60余家硬科技企業(yè)探路灣
李澤湘龍頭XbotPark松山湖機器人基地已成為大灣區(qū)高成長企業(yè)的夢工廠,創(chuàng)造了灣區(qū)科技創(chuàng)新和企業(yè)孵化的新高度。
編者按:南方財經(jīng)全媒體集團高成長企業(yè)論——瞪羚企業(yè)粵港澳大灣區(qū)行系列特別報道第三季開播我們將深入粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過深度訪談和實地調(diào)研,走訪高成長企業(yè),分析產(chǎn)業(yè)生態(tài),呈現(xiàn)灣區(qū)創(chuàng)新發(fā)展新趨勢,新格局《高成長企業(yè)論》第三季將打造灣區(qū)智造在線新產(chǎn)業(yè)直播欄目,以工廠實景探索,實地考察,高層對話等生動形式,與政府,產(chǎn)業(yè),資本,市場深度互動,助力粵港澳大灣區(qū)邁向世界高新產(chǎn)業(yè)以此為開端,我們在東莞松山湖推出對港科大李澤湘教授的專訪,探討如何構(gòu)建大灣區(qū)的科技創(chuàng)新生態(tài),加速下一個硅谷的誕生
香港科技大學(xué)教授李澤湘微笑著來到東莞XbotPark松山湖機器人基地。
是真的除了XbotPark松山湖機器人基地,似乎很難在國內(nèi)硬科技領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)第二個成功率極高的平臺:自2014年成立以來,基地一直致力于培育世界級硬科技企業(yè)目前,基地已涌現(xiàn)出60多家擁有硬核技術(shù)的高成長企業(yè),其中15%成長為獨角獸或準(zhǔn)獨角獸企業(yè)
可以說,XbotPark松山湖機器人基地已經(jīng)成為大灣區(qū)高成長企業(yè)的夢工廠,其領(lǐng)軍人物就是李澤湘。
在不到10年的時間里,小XbotPark松山湖機器人基地涌現(xiàn)出了眾多高成長企業(yè),可以說創(chuàng)造了灣區(qū)科技創(chuàng)新和企業(yè)孵化的新高度在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)向縱深推進的新時代,科技不再是一地一市的單打獨斗,而是協(xié)同發(fā)展,共同培育新的科技生態(tài)環(huán)境,幫助這些高成長企業(yè)在生態(tài)支持下更好地發(fā)展李澤湘說
科創(chuàng)夢工廠
2014年,李澤湘從香港科技大學(xué)來到松山湖,發(fā)起成立XbotPark松山湖機器人基地,從香港等地引進數(shù)十個創(chuàng)業(yè)團隊,開始了一批批造星之旅至今已達到80%的孵化成功率最近很多企業(yè)都經(jīng)歷了幾輪融資
張俊斌是李澤湘第一個從外地引進的年輕人2015年,大學(xué)剛畢業(yè)的張俊斌把簡歷寄到了李澤湘那時候我年輕,有活力,特別想做點什么我沒有錢,也沒有團隊,只有一些不成熟的想法張俊斌回憶道第二年,在李澤湘的指導(dǎo)下,他創(chuàng)立了云鯨智能,用三年時間研發(fā)出世界上第一臺自清潔掃地拖地機器人最近幾天,云鯨完成E輪融資,估值約100億元
在XbotPark松山湖機器人基地,與云鯨有著相似成長路徑的企業(yè)不在少數(shù)經(jīng)過多年的探索和實踐,基地在創(chuàng)業(yè)成長和科技成果孵化轉(zhuǎn)化過程中展現(xiàn)了一套新的模式——從小團,暖團到平臺,生態(tài),提供從0到1到n的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)支持
來到松山湖后,李澤湘思考更多的是如何將年輕人,消費市場和科技完美結(jié)合在李澤湘看來,C端市場蘊含著無限的機會只有年輕人才能了解新一代消費者,擁有科技知識,適應(yīng)消費升級,實現(xiàn)產(chǎn)品迭代,打造一批有影響力的品牌
總結(jié)李澤湘這種創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)運作模式,得益于三大優(yōu)勢。
首先,基地可以提供早期硬科技創(chuàng)業(yè)者需要的方法,資源和資金其次,要把一個概念性的東西做成產(chǎn)品投放市場,其中優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)客空間,中試車間,電子實驗室等空間設(shè)備資源,以及背靠東莞完整產(chǎn)業(yè)體系的供應(yīng)鏈資源此外,創(chuàng)業(yè)團隊大多來自香港科技大學(xué)等知名高校,具有國際化思維和全球視野,能夠迅速將科技成果轉(zhuǎn)化為可推向全球市場的產(chǎn)品李澤湘說
對于如何挖掘潛在的創(chuàng)業(yè)團隊并為其賦能,李澤湘很自然地運用了已經(jīng)探索和實踐了30年的新工程教育思想。
在談到新工程教育時,李澤湘說,中國過去40年的經(jīng)濟和工業(yè)發(fā)展在很大程度上是吸收當(dāng)前,我們必須轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新的道路,自己定義新產(chǎn)品,進行顛覆性創(chuàng)新,創(chuàng)造新的科技生態(tài)環(huán)境
來到松山湖后,李澤湘繼續(xù)推進新工科教育,著力培養(yǎng)能用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造新事物的人,探索新工科教育的東莞樣本云鯨智能,易動科技,松山智能以及基地里的很多項目都是新工科教育的延伸如今,海柔創(chuàng)新,沃安科技,EcoFlow鄭好創(chuàng)新,霍曼科技等一批相關(guān)領(lǐng)域的頭部企業(yè)也逐漸成為這一實踐的繼承者
灣區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化的協(xié)同模式
在創(chuàng)新孵化的過程中,李澤湘不斷思考如何整合粵港澳各個層面的獨特資源,實現(xiàn)融合發(fā)展在發(fā)起成立XbotPark松山湖機器人基地后,創(chuàng)辦深圳市科技院,將松山湖模式復(fù)制到香港,聯(lián)動三地資源,著力探索大灣區(qū)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的新方向每周往返香港,深圳和松山湖已經(jīng)成為李澤湘的日常
很多年前,香港科技大學(xué)3126室就有持續(xù)不斷的機械聲作為李澤湘在HKUST的實驗室,幾年后,這里涌現(xiàn)出了很多硬件領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,如DJI創(chuàng)始人王濤,李群自動化創(chuàng)始人之一史金波,易動科技創(chuàng)始人之一陶,以及XbotPark松山湖機器人基地的眾多孵化團隊
如果你想創(chuàng)造一個全新的科技生態(tài),停留在一個地方是不夠的談及李澤湘大灣區(qū)的科技創(chuàng)新情況,港有人才和國際平臺優(yōu)勢,但缺乏產(chǎn)業(yè)鏈深圳比較全面,東莞以制造業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢最明顯所以,我們應(yīng)該協(xié)調(diào)這三者,以便企業(yè)家能夠有效地整合大灣區(qū)乃至全球的資源
作為莞港合作的經(jīng)典范例,最近幾年來,XbotPark松山湖機器人基地正在將莞港科技合作推向更大的空間2018年后,XbotPark松山湖機器人基地相繼在港深兩地建立基地和科創(chuàng)院,這在一定程度上預(yù)示著大灣區(qū)科技與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新閘門正在緩緩開啟
現(xiàn)在,以云景智能,易動科技為代表的高成長企業(yè)在莞深港三地各有布局,充分利用三地的差異化優(yōu)勢,加速擴大在大灣區(qū)的影響力以易動科技為例除了深圳的R&D團隊,去年還在香港成立了新的R&D中心
億東科技成熟的R&D工藝和生產(chǎn)體系,將有助于港方R&D團隊重點發(fā)展自動船技術(shù)和船聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并通過與內(nèi)地團隊的深度合作,充分互補,提升億東的R&D實力易動科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陶鄭石說
李澤湘也把新的企業(yè)培訓(xùn)模式復(fù)制到香港與,馬聯(lián)合成立港科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)平臺,全力在開展機器人產(chǎn)業(yè)綜合項目和人才孵化
在東莞—深圳—香港,首先有大量的供應(yīng)商其次,他們的反應(yīng)速度很快,成本低這是取勝的關(guān)鍵因素同時,我們也可以在這里找到各種人才,這是協(xié)同發(fā)展帶來的最大優(yōu)勢這將是硬件或極客的天堂李澤湘說
可是,港深與大灣區(qū)東莞的互動,遠(yuǎn)不及太平洋彼岸的硅谷與三藩市灣區(qū)的互動李澤湘認(rèn)為,相對而言,人才資源仍然是目前最稀缺的香港的人才推薦機制在某些方面有所欠缺未來如何與深莞兩地的創(chuàng)業(yè)團隊協(xié)同,如何利用香港這個平臺進一步優(yōu)化人才服務(wù),是大灣區(qū)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的首要問題
新一批瞪羚企業(yè)從何而來。
進入XbotPark松山湖機器人基地大門你腳下是世界機器人知識體系地圖抬頭,為了更好的生活!醒目的標(biāo)語機器人,讓生活更美好格外引人注目
基地入口處有甲骨文,漢字,羅馬,和尚,阿拉伯?dāng)?shù)字路線被延伸,陸續(xù)迎來了李澤湘和外國教授合著的《機器控制論》最后,這條路線是基地的展廳,這是李澤湘團隊建造機器人夢工廠想法的縮影這里講述了DJI,云景智能等企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事
在展廳,李澤湘向南方財經(jīng)全媒體記者詳細(xì)介紹了基地目前正在孵化的企業(yè)項目看看這張照片上的四個人他們是云鯨智能的核心創(chuàng)始團隊現(xiàn)在有2000多只云鯨在掃地機器人的細(xì)分領(lǐng)域,云鯨是世界上數(shù)一數(shù)二的
XbotPark松山湖機器人基地以新工科教育的創(chuàng)新模式,成為大灣區(qū)高成長企業(yè)夢工廠在李澤湘看來,無論是瞪羚企業(yè)還是獨角獸企業(yè),在成長過程中都會面臨階段性的挑戰(zhàn)和困難如何利用優(yōu)勢資源在發(fā)展過程中跨越一個又一個鴻溝,是目前瞪羚企業(yè)培育需要考慮的問題
以深圳為例,李澤湘表示,深圳作為一個擁有強大供應(yīng)鏈,以制造業(yè)為起點的創(chuàng)新型城市,雖然與京滬相比獨角獸企業(yè)不多,但很多企業(yè)是在制造業(yè)的基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品創(chuàng)新,而不是依靠商業(yè)模式創(chuàng)新而后者在國內(nèi)外政策發(fā)生變化時會有很大的不確定性
因此,李澤湘認(rèn)為,在高成長企業(yè)孵化方面,核心路徑是依托大灣區(qū)背景,充分發(fā)揮大灣區(qū)強大的產(chǎn)業(yè)鏈和制造業(yè)優(yōu)勢,同時在市場細(xì)分領(lǐng)域做大量研究,向極其細(xì)分的專業(yè)化,創(chuàng)新化方向發(fā)展,解決成長中的煩惱。
南方財經(jīng)全媒體集團已正式啟動2022粵港澳大灣區(qū)瞪羚企業(yè)訪大型全媒體專題報道,將同步在灣區(qū)重點城市展開深度采訪和調(diào)研對此,李澤湘表示,在粵港澳大灣區(qū)背景下,以新工科教育為抓手的人才培養(yǎng),以及大灣區(qū)科技創(chuàng)新的生態(tài)培育,是未來推動瞪羚企業(yè)成長的必要前提
XbotPark松山湖機器人基地希望構(gòu)建一個健康的灣區(qū)科技生態(tài),引導(dǎo)年輕人在自己感興趣的領(lǐng)域敢于嘗試和創(chuàng)新同時這個生態(tài)要解決資金和人才服務(wù)的問題這樣才能保證企業(yè)成為在其行業(yè)領(lǐng)域擁有全國乃至全世界話語權(quán)的高成長企業(yè)李澤湘說
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