互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)輪番開(kāi)啟活動(dòng)抖音推出溫暖中國(guó)年活動(dòng)等等
今年,多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)于日前公布了今年春節(jié)紅包的打法例如,京東宣布拿下2022年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)獨(dú)家互動(dòng)合作項(xiàng)目,并在晚會(huì)直播期間送出15億元紅包和好物,快手宣布春節(jié)將送出22億元紅包,百度春節(jié)將送出的紅包金額同樣為22億元,支付寶則繼續(xù)開(kāi)啟集五福瓜分5億元活動(dòng)等綜合來(lái)看,截至1月25日,2022年春節(jié)期間,各家互聯(lián)網(wǎng)系紅包總額已超80億元

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)輪番開(kāi)啟活動(dòng)
臨近春節(jié),各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的紅包大戰(zhàn)正在成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)按照往年慣例,春節(jié)紅包互動(dòng)一直是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的重頭戲日前,中央廣播電視總臺(tái)2022年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)宣布京東成為2022年春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴
對(duì)此,易觀高級(jí)分析師蘇筱芮對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,京東拿下央視春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴,一方面能夠以春晚為契機(jī),獲取新增客戶(hù),另一方面也能夠進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,使得更多人群了解和熟悉京東品牌。
《證券日?qǐng)?bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn),從往屆與央視春晚合作的互聯(lián)網(wǎng)系平臺(tái)發(fā)放的紅包金額上來(lái)看,今年繼續(xù)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。近年來(lái),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的馬太效應(yīng)不斷加劇,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)掌控流量與數(shù)據(jù)制定游戲規(guī)則,為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化帶來(lái)一系列“市場(chǎng)失靈”:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力進(jìn)化受到資源與利益的束縛,大數(shù)據(jù)殺熟開(kāi)始損害民生福祉,“類(lèi)銀行業(yè)務(wù)”游離于傳統(tǒng)金融監(jiān)管體系之外滋生新型風(fēng)險(xiǎn)。因此我們認(rèn)為,金融管理部門(mén)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的系列整改,體現(xiàn)出的是一種應(yīng)然與實(shí)然的有機(jī)統(tǒng)一。
另外,沒(méi)有與央視合作的各家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)今年也有自己的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)打法根據(jù)消息顯示,快手的紅包玩法延續(xù)了地圖闖關(guān)和集卡活動(dòng),并新增了倒轉(zhuǎn)手機(jī)得紅包,跳一跳得紅包和守衛(wèi)壓歲錢(qián)等新玩法,用戶(hù)參與各種活動(dòng)就能積攢紅包,在除夕當(dāng)晚瓜分22億元,抖音則推出溫暖中國(guó)年活動(dòng)等等
不過(guò)值得警惕的是,春節(jié)紅包的流量熱潮來(lái)時(shí)迅猛如滔滔洪流,走時(shí)卻常常悄無(wú)聲息,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的后勁想要持續(xù)維持也存在難度。一方面,市場(chǎng)的自發(fā)性糾偏在寡頭壟斷市場(chǎng)中難以實(shí)現(xiàn),唯有借助政府的“有形之手”方能矯正市場(chǎng)失靈,引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)關(guān)系的重塑。另一方面,在實(shí)際操作過(guò)程中,建立公平,普惠,有序的新型數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系,將對(duì)生態(tài)進(jìn)化,民生保障,風(fēng)險(xiǎn)防范,經(jīng)濟(jì)增質(zhì)以及金融創(chuàng)新等五個(gè)方面起到關(guān)鍵性作用。。
蘇筱芮指出,注意力經(jīng)濟(jì)主要是能夠取得短期效果,在獲客方面助力較大而后勁則更加聚焦用戶(hù)的長(zhǎng)期行為,需要關(guān)注如何通過(guò)科技提升用戶(hù)體驗(yàn),如何豐富場(chǎng)景擴(kuò)大使用范圍,以及如何通過(guò)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化粘性,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的長(zhǎng)期留存等
王蓬博則認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)注意后勁需從三方面考慮,一是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)時(shí)不能間斷,特別是習(xí)慣了補(bǔ)貼的國(guó)內(nèi)用戶(hù),二是差異化運(yùn)營(yíng)手段,留住特定群體用戶(hù),形成滾雪球的效應(yīng),三是要和用戶(hù)對(duì)App真正的需求形成互補(bǔ)才能長(zhǎng)久的留住用戶(hù)。
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