新規(guī)過渡期僅剩4個月，該行理財子公司轉(zhuǎn)型過程備受關(guān)注與大銀行，股份制銀行，頭部區(qū)域銀行相比，大多數(shù)中小銀行受制于自身投研能力，資金，人才等資源劣勢，不具備設(shè)立理財子公司的條件這些中小銀行的理財業(yè)務(wù)將何去何從

最近幾天，有市場報道稱，未來監(jiān)管政策將正式出臺沒有理財公司的銀行將無法新增理財業(yè)務(wù)，即存量規(guī)模逐步消化的政策。

早在三年前，資產(chǎn)管理新規(guī)發(fā)布時，市場主流觀點就預(yù)測，未來一些小銀行的理財業(yè)務(wù)可能會走到盡頭一些長期依賴外包模式的中小銀行，在凈值核算，流動性風(fēng)險管理，投資研究體系等方面嚴重缺乏機制和主動管理能力過渡期過后，他們的財富管理業(yè)務(wù)必然會陷入困境

區(qū)域性銀行自然不愿意放棄自營業(yè)務(wù)我們有意愿，有能力開展理財業(yè)務(wù)，但最終會出臺什么政策，如何落實，我們拭目以待華東某城市商業(yè)銀行資產(chǎn)管理部一位沒有理財公司的業(yè)務(wù)人員表示，對具體的政策方向非常關(guān)注

投資研究的體系和能力不是一蹴而就的甚至一些設(shè)立理財子公司的銀行也面臨產(chǎn)品合規(guī)整改當(dāng)資產(chǎn)管理新規(guī)過渡期結(jié)束后，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將退出歷史舞臺，華北某城市商業(yè)銀行資產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理也倍感無奈

根據(jù)資產(chǎn)管理新規(guī)要求，27家具有證券投資基金托管業(yè)務(wù)資格的商業(yè)銀行應(yīng)在過渡期后設(shè)立理財子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)其他銀行也可以選擇設(shè)立理財子公司或者繼續(xù)以銀行自身為主體開展理財業(yè)務(wù)可是，后者并不樂觀，因為它無法真正獨立運作

華東某城市商業(yè)銀行理財子公司的一位業(yè)務(wù)人士認為，未來一旦中小銀行退出自營理財業(yè)務(wù)，監(jiān)管政策可能會對過渡期和規(guī)?？刂朴芯唧w規(guī)定，監(jiān)管機構(gòu)希望理財業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險隔離和破局，這是設(shè)立理財子公司的最終目的。

基于客戶的需求，中小銀行不可能放棄理財業(yè)務(wù)但如果小規(guī)模銀行設(shè)立理財子公司，在資金，人才，技術(shù)能力，監(jiān)管等方面都會存在局限性如果單家銀行的申請可能不被批準(zhǔn)，能否整合多家銀行的人才和資源，聯(lián)合成立理財子公司，服務(wù)所有成員行蘇州銀行董事長王蘭鳳此前曾就設(shè)立合資理財子公司提出過這樣的想法

市場人士預(yù)測，未來中小銀行理財業(yè)務(wù)將從資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向財富管理業(yè)務(wù)，即從自營業(yè)務(wù)和發(fā)行自營產(chǎn)品轉(zhuǎn)向代銷業(yè)務(wù)國家金融與發(fā)展實驗室特約研究員任濤認為，投研能力跟不上，導(dǎo)致中小銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)本質(zhì)上被做成類信貸業(yè)務(wù)理財子公司的核心是投資研究團隊和產(chǎn)品凈值管理，大部分中小銀行暫時不具備這些能力