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新風下的銀行轉(zhuǎn)型之路為主題的第十三屆蜀論壇在成都舉行

發(fā)布時間:2021-09-10 18:12   來源:東方財富   閱讀量:18388   

伴隨著數(shù)字銀行,智能銀行,敏捷銀行,開放銀行等銀行概念的出現(xiàn),傳統(tǒng)銀行應(yīng)該如何在業(yè)務(wù)和技術(shù)之間找到一個交匯點。

為推動銀行業(yè)及相關(guān)金融科技企業(yè)探索協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑,9月9日,以金融科技:新風下的銀行轉(zhuǎn)型之路為主題的第十三屆蜀論壇在成都舉行。

本次論壇由四川省地方金融監(jiān)督管理局,四川省天府新區(qū)管委會指導,四川省金融科技學會主辦,水友軟件集團有限公司承辦,吸引了來自監(jiān)管部門,銀行,金融科技企業(yè)的100余名代表參加嘉賓們圍繞數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型的痛點和難點,數(shù)字財稅在銀行轉(zhuǎn)型中的積極作用,大數(shù)據(jù)畫像在金融領(lǐng)域的應(yīng)用等進行了探討

無論是決心還是實力,銀行都不能忽視對科技的投入四川省金融科技學會會長,首席經(jīng)濟學家,西南財經(jīng)大學教授張曉梅在本次論壇上指出,互聯(lián)網(wǎng)金融時代,銀行在談及金融科技企業(yè)時,更多想到的是競爭,但短短幾年后,很快就轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?,目前,銀行甚至正朝著控制金融科技市場主動權(quán)的方向悄然轉(zhuǎn)變

中小銀行應(yīng)避免在技術(shù)轉(zhuǎn)型中后發(fā)趕超。

由于競爭更大,中小銀行比大銀行更早開始關(guān)注金融科技轉(zhuǎn)型如何避免陷入‘早起晚起’的結(jié)局這是張曉梅在論壇上的第一個想法

之所以有這種擔憂,是因為她看到了最近幾年來不同銀行在金融科技投入,人才培養(yǎng),組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的差異。

從資金投入來看,2020年中國六大行——農(nóng),工,建,郵的科技投入將達到956.86億元再往前看,工行的投資規(guī)模最高,達到238.19億元,興業(yè)銀行和平安銀行分別為48.62億元和46.82億元,都不到工行的五分之一

張曉梅指出,從數(shù)據(jù)來看,六大行科技投入占銀行業(yè)的一半,而大銀行和中小銀行在金融科技投入上存在明顯差異此外,還有大量數(shù)據(jù)未知的中小銀行,但可以猜測,金額應(yīng)該很難到達六大行

此外,根據(jù)四川省金融科技學會此前的統(tǒng)計,在36家上市銀行中,有34家銀行成立了自己的金融科技部門,14家銀行成立了自己的金融科技子公司最值得關(guān)注的是,各銀行都在大力推進對外合作產(chǎn)學研體系建設(shè)

在人才培養(yǎng)方面,張曉梅顯示,截至2020年底,科技人才萬人以上的銀行僅有工商銀行和建設(shè)銀行其中,工行在金融科技人才數(shù)量上具有絕對優(yōu)勢,達到3.54萬人,占全行員工的8.1%,建行科技人才1.31萬人,占全行的3.51%

總體來看,大部分銀行的科技人才占3%~10%,而幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有50%以上的R&D人才張曉梅認為,相比之下,銀行的金融和技術(shù)人才仍有巨大的增長空間

但她也強調(diào),銀行和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的商業(yè)邏輯不同,人才結(jié)構(gòu)的差異是與生俱來的基于此,銀行是否有能力在短時間內(nèi)調(diào)整人才結(jié)構(gòu),與外部金融科技企業(yè)合作能否縮短人才缺口,值得探討

深度培育差異化競爭的產(chǎn)業(yè)場景。

那么,在資本實力的先天差距下,精準化,差異化競爭能否成為中小銀行的突破口。在這個論壇上,許多參與者都

水友集團全國金融行業(yè)負責人李記認為,在互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)大趨勢下,銀行可以將財稅服務(wù)與客戶資源,業(yè)務(wù)配套,科技實力,良好形象背書等優(yōu)勢的金融服務(wù)相結(jié)合,將業(yè)務(wù)場景從上到下全方位延伸,實現(xiàn)價值最大化。

張曉梅也多次強調(diào)場景對于中小銀行的重要性她告訴每一位記者,雖然早期大銀行向中小銀行輸出技術(shù)系統(tǒng),但由于監(jiān)管限制,區(qū)域中小銀行未經(jīng)批準不能跨區(qū)域經(jīng)營,這使得這些銀行需要依托行業(yè)場景,在區(qū)域內(nèi)做得更精準

白酒,茶葉,豆瓣甚至火鍋底料,在某個區(qū)域,都會有一個工業(yè)場景在這個區(qū)域深度培育這一產(chǎn)業(yè)場景,深度培育供應(yīng)鏈核心和上下游,中小銀行將做更好的服務(wù)輸出,充分發(fā)揮地方特色,進行差異化競爭張曉梅指出,對于中小銀行來說,扎根本土場景和產(chǎn)業(yè)特色,才有可能突破重圍

此外,張曉梅首先強調(diào)場景,因為在她看來,所有的金融技術(shù)也是圍繞場景進行的沒有場景,沒有載體,沒有把握,但單純做金融科技只是一個概念

她指出,金融技術(shù)的大數(shù)據(jù),云計算,分布式臺賬必須建立在場景和供應(yīng)鏈金融的整個體系之上,才能保證業(yè)務(wù)流,物流,資金流,價值流的在線化,可視化,形成完整的智能供應(yīng)鏈,是一項可行的金融技術(shù)。

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